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国资设备处2015年工作要点

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国资设备处2015年(nian)工作要(yao)点

 

2015年，我(wo)处将根(gen)据学校“三个必须(xu)加强(qiang)”、21项工(gong)作安排，进一步强(qiang)化管理，完(wan)善制(zhi)度体制(zhi)，完(wan)善业务职能，切实(shi)做好国有资产管理工(gong)作和设(she)备(bei)采购工(gong)作，提高设(she)备(bei)配备(bei)水(shui)平、管理水(shui)平、使用水(shui)平，努力保(bao)教学、促发展，为创(chuang)建四川(chuan)艺术大(da)学、建设(she)大(da)美(mei)川(chuan)音提供坚实(shi)的物质保(bao)障(zhang)。

1. 加(jia)强制度建设(she)

进(jin)一步健全国(guo)有资产管理和设备采(cai)购(gou)的(de)管理制度(du)，修订、完善(shan)《四(si)川(chuan)音乐学院国(guo)有资产管理办(ban)法(fa)(fa)》、《国(guo)资设备处工作规范》等相(xiang)关制度(du)、办(ban)法(fa)(fa)、程(cheng)序。（负责人：张升(sheng)平(ping)；负责科室(shi)：综合科牵头，各科参与(yu)）

2. 完善管(guan)理(li)体系

进一步完善统一领导(dao)、归口管理(li)、分级负(fu)(fu)责(ze)、责(ze)任到人(ren)的国(guo)有资产管理(li)体制。在教学院系成立以(yi)主要(yao)负(fu)(fu)责(ze)人(ren)为(wei)首的国(guo)资设备工作小(xiao)组，安排设备管理(li)人(ren)员(yuan)，明确责(ze)任并制定(ding)工作规范。（负(fu)(fu)责(ze)人(ren)：陈鉴；负(fu)(fu)责(ze)科(ke)(ke)室：管理(li)科(ke)(ke)、综(zong)合科(ke)(ke)）

3. 加(jia)强(qiang)风(feng)险(xian)防控机(ji)制建设(she)

推进设备采购廉(lian)政(zheng)风险(xian)防控(kong)机制建设，针对可能的(de)风险(xian)点，出(chu)台相关的(de)管(guan)理办(ban)法(fa)，加强风险(xian)防控(kong)，加强监管(guan)和制约，健全(quan)规章(zhang)制度，照章(zhang)办(ban)事、规范操作(zuo)，预防采购工作(zuo)中(zhong)发生(sheng)违法(fa)违纪(ji)行为。（负责人：陈(chen)鉴；负责科室(shi)：设备科）

4. 加(jia)强干部(bu)职工能(neng)力建设

开展好“三(san)严、三(san)实”专(zhuan)题教育活动，加大思想教育力(li)度，教育广大干部职工守纪(ji)律、讲规矩，说实话、干实事、出(chu)实绩。

组(zu)织学习、参加(jia)培训、开办讲座等，认真学习、掌握政(zheng)府采购(gou)、国有资(zi)产管理的政(zheng)策法规、业(ye)务知识，提高全处干部职(zhi)工(gong)(gong)业(ye)务水(shui)平、工(gong)(gong)作能力(li)，依法、依规切(qie)实做好学校政(zheng)府采购(gou)和国有资(zi)产管理工(gong)(gong)作。

（负责人：张升平；负责科室(shi)：综合科）

5. 科学(xue)使(shi)用设备资金

根据新一轮(lun)本(ben)科(ke)(ke)教学(xue)、研究生培养、硕(shuo)士点合(he)格(ge)验收三项评估工作(zuo)(zuo)需要(yao)，申大的单列考察验收工作(zuo)(zuo)需要(yao)，重点学(xue)科(ke)(ke)、重点项目建设需要(yao)，加强调(diao)研及沟通协调(diao)，科(ke)(ke)学(xue)、合(he)理(li)地(di)安排使(shi)用(yong)设备资金、制定(ding)采购计划(hua)，促使(shi)国资设备工作(zuo)(zuo)更好(hao)为教学(xue)服务，为发展服务。（负(fu)责人(ren)：张升平(ping)；负(fu)责科(ke)(ke)室：综合(he)科(ke)(ke)）

6. 规范开展采购活动

按照政府采购(gou)规(gui)定程序，高(gao)质、高(gao)效做好(hao)采购(gou)工作，及时完(wan)成设备采购(gou)任务，提高(gao)资(zi)金效益。（负(fu)责人(ren)：陈鉴；负(fu)责科室：设备科）

7. 强化设备管理使用

按照“三项评估”、“升大”对(dui)资(zi)产、设(she)(she)备(bei)的要求(qiu)，做(zuo)好相关准备(bei)工作。加强设(she)(she)备(bei)管理(li)(li)、实验室(shi)管理(li)(li)，提高(gao)设(she)(she)备(bei)管理(li)(li)水平(ping)，提高(gao)设(she)(she)备(bei)利用率。（负责人：潘克、李楠；负责科室(shi)：管理(li)(li)科）

8. 建设信息系统

规范国资设备管(guan)理，提高(gao)管(guan)理水(shui)平(ping)和工作效率，建设“国有资产管(guan)理暨设备采购信息系(xi)统(tong)”。做好(hao)前期(qi)调研工作，为学校“一卡通”系(xi)统(tong)建设提出合理化建议。（负责人：张升平(ping)；负责科室(shi)：综合科）

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